1、工作需要。大型演出项目中，工作分解是项目管理的基础工作，可以满足项目管理过程的各种需要。2、更好的实施。工作分解可以使项目根据各个子任务确定项目管理的组织机构并人员安排，更好地实施项目风险控制和合同控制。