1、识别潜在的成本削减机会：通过多元化的战略成本分析，企业可以识别出在各个业务领域中存在的成本削减机会。2、提升竞争优势：通过多元化的战略成本分析，企业可以深入了解各业务领域的成本结构和影响因素，从而找到降低成本、提高效率的途径。