1、质量管理制度文件审查：内审的基础是企业的质量管理制度文件，对制度文件的审查是了解企业质量管理的基础，内审人员需要检查制度文件的科学性、规范性、推动实施性，同时还要确保制度文件的适应性、可操作性和符合法律法规的要求。2、现场查验和检查：内审人员需要对企业现场进行查验和检查，以了解企业的生产环节和质量控制情况，检查的重点包括企业生产工艺和工作流程的合理性、设备和工具的运行状况、产品的标识和质量检测记录，以及员工的专业技能和作业方法等。3、过程评价：过程评价是对企业质量体系中的各个过程进行评估，以了解企业质量体系的运行情况和问题，以及问题的根源所在，评估过程需要依据制度文件和规定流程进行，以确保评估结果的真实性、准确性和可靠性。