1.职能观点认为，打造需要通过协调和整合不同职能部门的工作，以实现组织的整体目标。2.明茨伯格角色观点认为，打造需要管理者具备不同的角色，以应对不同的管理挑战。3.管理者技能观点认为，打造需要管理者具备不同的技能，以应对不同的管理挑战。打造是指通过一定的计划和措施，使某个事物或者组织得到改善或者提升。