1、对团队进行管理，管理团队最重要的就是要立规矩，严监督，重奖罚，一盘散沙，不可能有执行力。2、帮助团队达成任务。3、做到人尽其才，物尽其用，做好统筹安排，让你所掌握的人和财可以发挥最大作用，创造最大价值。以上几点是承上启下代理好团队的方法。