费用控制采用全流程管理的原因为可以全面掌握成本，全流程管理可以帮助企业全面了解整个业务流程中的各个环节和资源使用情况。通过对每个环节的费用进行监控和分析，企业可以更准确地了解成本构成和费用分布情况，从而做出合理的决策和调整，以控制费用。全流程管理是一种以流程为中心的管理方法，它强调整个流程的优化和协调，以达到提高效率、降低成本、提高质量和客户满意度的目的。