1、审视成本结构，识别成本的来源和分布，找出高成本和低效率的环节，制定切实可行的成本控制和降低方案。2、分析成本驱动因素，了解成本的产生原因和相关因素，采取有效的措施减少或消除成本驱动因素。3、强化成本意识，提高员工对成本的敏感性和责任感，鼓励员工提出降低成本的建议和方案。