1.加强制度建设，提高管理精细度，坚持每月对合作机构进行分析评价，每15日进行保证金、抵押率及逾期率的督导，每个还款日前一周进行客户还款监测。2.严格督促抵押办理及未抵押保证金补足，继续按照上级行的管理办法要求，通过保证金管理对未抵押敞口进行控制。3.继续完善贷后管理机制，将分期条线各岗位员工定位为合作机构各环节的管理人员，专人、专岗与合作机构逐笔对接逾期、未抵押情况，并限期整改。4.加强实地调研及业务管控，防范区域风险。该行将继续加强各地区业务的实地调查，每季度该行安排专人进行实地调研，根据调查情况形成书面报告。5.加强人员管控，严防外部欺诈，从行内从业人员方面，与分期条线从业人员签订客户经理道德问卷，充分解释道德风险具体的体现形式及隐患萌芽，提高员工警示度。