1、供应链规划和战略制定：根据企业的战略目标和市场需求，确定供应链网络的布局和结构，包括供应商的选择、运输方式的确定、仓储设施的配置等，以提高供应链的效率和灵活性，降低成本和风险。2、供应商管理：对供应商进行评估、选择和管理，以确保供应商能够按时、高效、优质地提供产品和服务，并与供应商建立长期、稳定的合作关系。