需要。项目管理大纲需要报审表，这是为了确保项目管理计划的合规性和可行性。报审表可以记录项目管理大纲的各项内容，包括项目目标、范围、时间计划、资源需求、风险评估等，以便进行审查和评估。通过报审表，可以对项目管理大纲进行审核，发现潜在的问题和风险，并及时进行调整和改进，以确保项目的顺利进行和成功实施。