此外，物流公司的运作涉及到多种角色，具体岗位包括业务员、会计、调度员、司机、文员、叉车司机以及装卸工等，这些人员共同协作，确保物流工作的顺利进行。资金投入也是决定物流公司规模和运营模式的关键因素。投入资金越多，物流公司可以配备更多的员工和设备，从而提高运营效率和业务范围。物流公司需要利用网络平台进行各种操作，如网上做账、联系客户等。这不仅提高了工作效率，也扩大了与客户沟通的渠道。综上所述，物流公司并非只需一个开车的司机，而是一个复杂的系统，需要多种角色的配合以及有效的网络支持。