然而，有些领导可能存在滥用职权的行为，他们对员工进行不正当的要求，并将所有功劳归于自己，将责任推给员工。面对这样的领导，你需要表明自己的立场，让他们明白“我也不是好欺负的”。这种策略对于那些只怕硬不怕软的领导尤为有效。但也有可能遇到那些不将员工放在眼里的领导，因此在工作中，你需要保持警惕。如果你负责的是一个关键项目，不要过早地向领导透露你的计划和方案。如果领导试图窃取你的功劳，你可以在文档和方案中设置一些隐秘的陷阱。当领导试图利用你的成果来获得赞誉时，这些陷阱可能会让他自食其果，这不仅能够给他一个教训，还可能让上级认识到真正的创造者是你。