定性评估方法包括历史资料法，这种方法通过分析过往数据来估计风险事件的发生概率。当项目管理者缺乏足够历史数据时，可以使用理论概率分布法，如正态分布、离散分布、等概率分布等，以填补数据空白。主观概率则是基于个人经验，对于一次性或独特项目，这种方法尤为适用。风险事件后果的估计也是定性评估的一部分，它关注损失的性质、范围和时间分布。定量评估则通过访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析等方法，提供更为精确的风险评估结果。