1、制定预算：格兰海芬制定了采购预算，包括具体采购费用和数量的预估，在这个预算范围内进行采购活动。2、采购合同管理：格兰海芬与供应商签订合同，明确采购商品或服务的成本和要求，并进行合同执行和监控，以确保采购成本控制在合理范围内。