战略规划：子公司需要更加紧密地与母公司的战略规划相配合，以实现整体战略目标。母公司可以通过提级管理来加强对子公司战略规划的指导和监督，确保子公司的战略方向与母公司保持一致。财务管理：母公司需要加强对子公司的财务管理和监督，确保子公司的财务状况符合母公司的要求和标准。提级管理可以包括对子公司财务报告的审核、财务预算的审批以及重大财务决策的参与等。人力资源管理：母公司可以通过提级管理加强对子公司人力资源管理的指导和监督，确保子公司的人才引进、培养和管理符合母公司的标准和要求。业务管理：母公司可以加强对子公司业务管理的指导和监督，确保子公司的业务发展符合母公司的战略方向和目标。