1、建立良好的沟通机制：连锁业加强员工之间的沟通，及时掌握员工的心理状态，了解员工面临的困难和挑战。2、提供培训和支持：针对员工惧怕行为障碍的原因，连锁业可以提供相关的培训和支持。例如，针对缺乏自信的员工，可以提供销售技巧、客户服务等方面的培训；针对对新技术不熟悉的员工，可以提供技术培训和支持。通过培训和支持，帮助员工提升技能和能力，增强自信心。3、制定合理的目标：连锁业可以为每个员工制定合理、可实现的目标，并确保这些目标与公司的整体战略目标相一致。这些目标应该具有明确的时间表和衡量标准，以便员工能够明确自己的方向和任务，减少因为目标模糊而产生的恐惧感。