1、车间资源管理：管理车间的人力资源、设备和材料等资源，确保生产过程的顺利进行。2、生产任务管理：对生产任务进行计划、分配和跟踪，确保按时完成生产任务。3、车间计划与排产管理：制定车间的生产计划和排产方案，合理安排生产资源，提高生产效率。