同时，定期进行范围内的沟通也是至关重要的。每周一次的沟通会议能够及时传达公司的重要信息，使员工了解公司的最新动态，增强员工的归属感。会议内容可以包括公司业绩、重要项目进展和员工表现等。会议的组织者可以选择总经理办公室或总裁办公室以总经理的名义进行通知，或者通过局域网、电子邮件等形式传达给全体员工。借鉴迪特尼公司实施的员工协调会议，每周举行一次的沟通会议可以成为企业内部沟通的重要渠道。在会议上，管理层和员工可以坦诚地讨论彼此关心的问题，包括工作中的挑战和改进意见。这种双向沟通能够增强双方的信任感，提高管理的透明度和员工的满意度。