在重构过程中，首先要识别产业集聚中的核心功能模块，如研发、生产、销售等。这些模块是构成产业集聚组织模式的基石，它们之间的协作与互动决定了整个系统的性能。接下来，需要明确每个模块的内部结构和运作机制，确保其能够承担任务并具备可扩展性。例如，研发模块可以细分为技术创新、产品设计等子模块，各子模块之间通过标准化的接口进行信息传递和资源共享。在模块化重构中，还要注重模块之间的协同与整合。虽然各个模块在功能上相对，但它们共同构成了产业集聚的整体。因此，需要建立有效的协调机制，确保各模块在追求自身利益的同时，也能为整个系统的优化做出贡献。这可以通过设立跨模块的管理机构、制定统一的规则和标准，以及促进模块间的信息交流与合作来实现。