环境因素对管理决策产生深远影响。市场状况、行业竞争、法规等都属于外部环境因素，它们会直接影响企业的经营策略和方向。例如，当出台新的环保时，企业可能需要调整生产方式以减少污染，这一决策就是为了适应外部环境的变化。同时，内部环境如员工士气、组织结构等也会影响管理决策。一个士气高昂的团队可能更能承受变革带来的压力，从而支持管理者做出更大胆的决策。组织文化是另一个关键影响因素。它代表了组织的价值观和行为准则，对决策过程起着导向作用。在强调创新和开放的组织文化中，管理者可能更倾向于支持新项目的尝试和风险的承担。相反，在保守和传统的组织文化中，决策可能更加稳健和谨慎。例如，一家科技公司为了保持其创新领先地位，可能会鼓励员工提出并实践新的想法，即使这些想法最初看起来并不成熟。