清晰性指的是组织结构的职责和权力分配必须明确无误，避免出现职能重叠或空白。每个部门和员工的角色与责任都应有明确的界定，这样有助于提高工作效率，减少冲突和误解。例如，在市场营销部门中，可以明确划分市场调研、品牌推广和客户关系管理等不同职能小组，确保每个环节都有专人负责。灵活性是组织结构设计中的另一个重要原则。随着市场环境和企业战略的变化，组织结构需要能够快速调整以适应新的挑战和机遇。一个灵活的组织结构能够更好地应对外部变化，抓住新的增长点。例如，一些互联网企业采用扁平化管理，减少层级，加快决策速度，从而更灵活地应对市场变化。