2、以必要产品数量确定节拍：为达到生产必要的产品的目的，产品的生产速度不仅仅是由设备和人的能力决定，还必须由必要产品数量来确定，生产一个必要零件或者一台必要产品的时间被称为节拍，节拍=每天劳动时间/每天必要产品数量围绕节拍以人的有效劳动为中心，在没有浪费的顺序中有效率地生产方法称为“标准作业法”。3、后工序拉动前工序生产：所谓后工序拉动前工序生产是指后工序在必要的时候，从前工序领取必要的产品的必要数量，然后，前工序仅生产被领取部分的产品数量，设置在本工序的。在领取前工序产品时使用的看板称为领取看板，在前工序中指示生产领取部分数量的看板称为指示看板。