1、维持现状。通过检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，并在发现偏差时及时采取纠正措施，控制确保实际工作与组织目标相一致，使系统的活动趋于相对稳定。2、打破现状。在外部环境发生变化或主管人员对现状不满时，控制要求修改已定的计划和控制标准，引入新的目标和管理方式，促进组织的改革和创新。