赏罚部门。部品制造部的责任主要是建立物资管理流程，从源头上降低物资消耗，加强仓库进出库控制。将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩，奖励与处罚并举，建立有效激励机制，每星期主持生产会议，汇报生产动态，分析质量及产量上升下滑的原因，共同研究解决问题的方法。