1、控制管理权和质量：采用建筑施工管理，工厂可以直接负责项目的管理和监督，掌握施工进度、质量和安全关键方面的控制权，减少外包过程中潜在的沟通和管理问题。2、建立自有技术团队：选择建筑施工管理可以给工厂机构和企业提供建立专业技术团队的机会，内部建设施工管理团队，工厂可以积累项目管理和施工经验，提高自身的技术能力和竞争力。