对于中小企业来说，老板的决策至关重要，他们的思维方式将直接影响企业的成败。许多中小企业在解决了生存问题后，面临的最大挑战就是老板的思维。虽然中小企业的老板通常是行业内的专家和行家里手，具备丰富的经验和能力，但成为一位优秀的企业家需要的不仅仅是单一的技能，而是要面对各种复杂的问题，并能够及时调整自己的观念，提升思维能力，培养领导魅力，不断规划和培养人才。贴近客户，满足需求是中小企业成功的关键。由于中小企业在产品结构、质量和售后服务方面存在不足，如果不能与客户建立紧密的关系，就可能被客户抛弃，面临生存的危机。因此，中小企业需要在产品结构、质量和售后服务上做出突破，使客户成为企业的重要资源，与客户共同成长。