2、建设内容和范围：明确农行四级组织功能建设的具体内容和范围，包括组织结构、职能配置、工作流程、管理制度等方面。3、绩效评估和监督：建立绩效评估和监督机制，对农行四级组织功能建设的实施过程和效果进行评估和监督，及时发现和解决问题，确保实施效果达到预期目标。4、实施责任和考核：明确实施方案的责任人和考核制度，对实施过程中的责任和绩效进行考核和评估，确保实施方案的顺利完成和效果达到预期。