合约分判是指企业将采购合同的发包业务分解给多个供应商的过程。合约分判的具体解释如下：一、定义；合约分判是企业采购管理中一种策略，主要针对大型或复杂的采购项目。企业会根据采购需求和供应商的能力，将采购合同中的业务内容拆分成多个部分，并分别发包给不同的供应商。这样做的目的是通过市场竞争机制，寻求最佳的采购方案，降低成本，提高效率。二、实施过程；1.需求分析：企业明确采购需求，如产品的数量、质量、价格等要求。2.供应商筛选：根据采购需求，选择具备相应资质和能力的供应商参与竞标。3.分判决策：将采购项目分解为多个部分或模块，根据各供应商的优势和报价，决定由哪个供应商承担哪部分业务。这一过程通常需要经过严密的评估与谈判。4.合同签订：分判决策完成后，与供应商分别签订具体的采购合同。三、优势分析；