1、善于用人所长，用人的关键在于用人之所长，且最大限度地实现其优势互补。2、决策前要注重调研，领导者在决策前要多做调查研究，搞清各种情况，不能无准备就进入决策状态。3、决策后要抓好落实，决策一经定下来，就要认真抓好落实，做到言必行，行必果，决不能朝令夕改。4、对下沟通协调，当下属在一些涉及个人利益的问题上与单位或是对领导有意见时，领导者应通过谈心、交心等方式不消除误解。