财务部门经理最容易和市场营销部门经理产生矛盾。市场营销往往需要灵活的头脑和先进的市场意识及各种灵活的公关技巧，有时候增大风险。而财务人员则需要的是严谨的态度和作风。两个部门有时会因为业务和预算产生决策冲突。