二因素理论也被称为“激励保健理论”，它将企业中的因素分为两种：满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素，如个人成就、社会或组织的赞赏、工作的挑战性、明确的职责划分等。而不满意因素则是指容易产生意见和消极行为的因素，如公司的与管理、监督、工资福利、人际关系、工作条件等。