1、应该有上限：企业会对销售费用和管理费用设定一定的年度限额，以便能够控制企业的运营成本和投入合理的资金用途。2、支出金额的必要性：支出项目与企业销售收入的直接关联性，如果没有明显的逻辑关联性的支出项目就不应支持。3、支出金额的可管控性：销售费用的支出是比较敏感的企业费用，需派专人定期稽核审查，避免不合规的资金支出。4、支出金额的合理性：支出金额可大可小，但应根据企业销售收入的一定比例设置，不得超标。