1、得到职业生涯的建议，并且对于在团队中的定位有一个清晰地认识。很多时候想不通的可能不只是业务如何执行、KPI如何完成这种具体可以拆解的问题，更复杂的情况是一些抽象的问题比如在团队中的自我定位、或者自身的长短板，又或者是抛出玄幻的宇宙终极问题。2、需要帮助的事情就是薪酬，能够在薪酬方面有一个合理的上升空间或者年提薪指标；希望公司有明朗的培训学习晋升机制，能够有较多的理解、支持、引导、认可。明确的晋升机制能够帮助制定职业生涯规划，清楚自己的奋斗目标。