怎样建立高效的工作团队?【点击查看详情】
 【摘要】在复杂多变的社会环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体灵活性更高,反应更快。团队的优点是:可以快速的组合、重组、解散;团队适合担任需要多种技能、经验、创新性强、紧迫的工作任务;团队是真正的自主,他不仅注重问题的解决,而且执行解决问题的方案。团队成员具有共同的特质和归属感,并维持着一定社会联系和社会互动。那么如何建立一个高效的团队,人事匹配理论为我们提供了一定的理论依据。【关键词】高效;工作团队  中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1006-0278(2012)05-038-01  一、高效工作团队概述  (一)工作团队  麦肯锡管理顾问斯蒂芬·罗宾斯认为,团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体不同,所有的团队
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