产品研发项目管理通常可以分为以下几个阶段。概念阶段：在这个阶段，团队将进行市场调研、竞争分析、用户需求收集等工作，以确定产品的核心概念和市场定位。在这个阶段，还会制定初步的项目计划和商业案例，以评估项目的可行性和潜在收益。定义阶段：在这个阶段，团队将进一步细化产品的需求和规格，进行技术可行性评估，制定详细的项目计划和时间表。此外，还将确定项目的资源需求和团队成员的角色和职责。&nbsp。