组长需要做的是。1.做好交的工作，了解当天生产的状况，生产线上的设备有无参数变更以及有无还未完全修复的设备。生产线数量确认，保留品，待投入品交接清楚；交接记录本书写清楚；本班如有重大问题发生，必须与下一个班交接清楚，以免问题再次发生。2.人员出勤问题，记录好每天工人的出勤情况，有无请假的，及时做好人员工作安排，维持早晚的秩序。3.生产与品质问题，确认重要设备有无异常，如有应立即通知机修人员进行修复，修复后要确认结果；确认生产线上的各种问题。4.随时汇报班长，交时发现问题（品质，设备，5S等），有任何情况及时汇报给班长。