生产过程质量管理六要素是什么?【点击查看详情】
  一、人的因数  技术:八级工工资划分、  苦练基本功、严格“应知应会”确保责任心,做到“五个三”  三自:自检、自分、自纠,控制一次交检合格率  三检:首检、互检、巡检  三工序:复查上工序、保证本工序、服务下工序  三不放过:质量事故原因分析不清不放过;质量事故责任者没有受到教育不放过;质量事故的整改措施不落实不放过  三按照:按照图纸、工艺、标准生产  二、设备因数  三好、四会、五纪律  三好:管好、用好、维修好  四会:会使用、会维护、会检查、会排除故障  五纪律:遵守操作规程、保持设备整洁、发现异常就处理、遵守交制度、管好工具和附件。三、原材料要素  1、严把进料关  2、按照定额组织生产、减少原材料的浪费  3、搞好统计分析、精确下料  四、对工艺方法的控制对策  5有:
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