新入职领导与下属沟通新入职领导应主动了解下属对团队的期望与不满，熟悉各自职责，与相关部门建立联系。通过分析现有工作内容和流程，明确改进方向，与上级沟通一致，制定工作计划，并持续跟踪执行情况。撰写面谈沟通表在面谈沟通中，需灵活运用个性化方式，了解对方需求和兴趣，避免使用陈旧套路。通过提问、寒暄等方式拉近距离，结合对方背景进行深入交流。设计沟通表时，应包含面谈目标、主...

企业顾客满意度调查？建议咨询一下上海库润信息技术有限公司，上海库润信息技术有限公司成立于2006年上海，主要做调研问卷 ，通过数据托管或者定制化服务，为客户提供从问卷编辑、样本招募、抽样到项目管理、质量控制的一体化服务，全方位帮助客...

人力资源部及部门领导应在新员工入职满1个月、转正时进行面谈，根据试用期间工作任务的完成情况、新员工对用人部门和企业文化氛围的评价，填写《新员工融入面谈记录表》，并由谈话双方签字确认，报人力资源部备案。融入期内离职的员工需进行离职面谈，分析离职原因，涉及新员工融入流程各部门的分析。五、附则...

新员工辅导记录表的填写方法包括以下几个步骤：1. 基本信息：在表格的这一部分，必须准确填写新员工的个人信息，包括姓名、性别、入职日期和所在部门等。这些信息对于确保辅导记录的准确性至关重要。2. 工作职责：详细阐述新员工的工作岗位、具体职责和任务。这部分应确保新员工对自己的职责有明确的理解，...

入职引导人：由部门负责人指定，负责详细讲解工作环境、具体任务，并进行考核跟踪。 入职责任人：负责提升新员工的工作能力和融入度。三、引导流程 定制化引导活动：新员工在入职期间将经历一系列定制化的引导活动，包括但不限于接洽、面谈和培训，以确保其能够快速适应新环境和新工作。四、评估与反馈 定期评...

怎么写沟通记录表？1、新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。2、日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等。3、考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。4、离职：离职原因，意见和建议，工作交接...

新员工入职流程（公司版）：一、入职准备 发送录用通知：确认新员工报到日期，HR向面试通过的候选人发送《录用通知书》。报到前通知：通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，包括所需资料（如身份证、学历证书复印件等）、体检要求以及其他须知。报到前一天准备：办公条件准备：用人部门负责安排办公...

- **入职前准备**：办理手续，组织引导融入。- **入职后引导**：安排新员工了解工作环境、职责、流程，签订工作计划书，负责考核跟踪。- **各节点跟进**：通过面谈、培训等方式，确保新员工融入。- **入职三个月融入管理**：评估效果，帮助新人发挥优势。引入流程与效果评估 - **评估原则**：执行...

(4) 车间主管与新员工面谈，与其他老员工讨论试用期一个月来的表现，对其今后能否胜任 工作岗位做出判断。《新员工入职考评表》(5) 汇总该新员工一周的考评和跟踪记录的资料，并存档 五、 新员工培训内容 1、 工作时间、内容 2、 工作纪律 3、 薪资结构，以及薪资大致范围 4、 工序的操作方法 5、...

新员工入职时的档案转移，应由公司人事部门或新员工本人办理，具体步骤和所需材料如下：准备档案材料：大、中专学生档案：包括毕业证书原件及复印件。劳动部门或上级主管部门的介绍信：如有，需一并携带。招工表：若适用，作为员工入职的官方证明。新员工入职登记表：由新员工填写，作为公司内部的入职记录。

录用通知：向通过面试的候选人发出正式的录用通知。合同签订：双方签订劳动合同，明确岗位职责、薪资待遇等。入职培训：组织新员工参加入职培训，帮助其快速融入公司文化。安排工位与工具：为新员工分配工位，配备必要的办公设备。转正流程：转正跟踪：建立新员工转正跟踪表，记录其工作表现。转正评估：试用期结束...