大家都知道，人的职位越高，所要明白和懂得的事情就越多，尤其是一些技术上的问题，你必须十分专业才可以管理和调教别人，否则公司不会把关键的职位交给你。财务部是每个公司的核心部门，能做到财务总监肯定是要专业能力特别强的，这些能力你具备多少？从CFO全面的知识架构分析在很多CFO看来，通过学习不仅是获取专业知识，更重要的是开阔视野，提升专业知识外的胜任力。在学习交流工作经验过程中，战略思维能力、分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都是出现频率很高的词句，说明中国CFO的职业角色正在发生着重大的转变...