1、检查店内每天的库存，保证店内的产品足够客户挑选，货源充足，不存在短缺的现象。
2、监督店内卫生，保持店内干净明亮，为前来选购的顾客提供良好的购物体验。
3、关注宣传单页及pop的摆放位置，并及时更新。店内宣传是消费者进入门店第一眼对门店产品的了解，所以摆放位置一定要在最显眼处，且要及时进行更新，不要将已下架的产品继续挂在宣传页上，以免影响客户体验。
4、作为管理层，良好的观察能力是好的领导者的基础。每日店内的大部分工作都是由基层员工来做，但作为领导，应该站在管理者的高度思考问题，关注店内的长久发展，从员工的状态、工作等方面指出需要改进的问题，防患未然。
5、每个门店都应该有一个固定的文化、目标或口号。早晨刚睡醒的时间，员工很容易没有精神，这样会给门店的气氛和销售带来不好的影响，给予员工鼓励或者给他们定一个目标奖励会有利于让他们在工作的时候更尽全力。既然有目标，那必然有人做的好，也有人做的不好，给做的好的人奖励，也要给做的不好的人惩罚，这样赏罚分明会让员工更有上进心。
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