工作中每个环节环环相扣，如果无法控制自己的时间，会给整个流程带来重大的影响，所以在工作中时间观念非常重要。
一、确认提交时间
首先在接到任务的时候一定要跟领导确定提交时间。这个任务的交付时间是一定要严守的。所以你给自己设定的完成时间，要先于这个时间，留出余地来，避免出现突发事件或是自己的拖延导致完成时间滞后。如果是长期任务，提交时间应该多留出来一个礼拜，如果是五天左右的任务提前一天，如果是三五小时的任务，提前一个小时到半个小时。
二、确认时间节点
在锁定这个提交时间的基础上为任务划分模块。再为每个模块设置相应的时间节点。这个节点可以只有自己知道，也可以让同事及领导知道，每个节点的时候进行小结与回顾，确认工作完成情况，规划下一步的行动。
三、定期向领导汇报
为了可以使领导放心，一定要定期向领导汇报工作进度，这同时也给自己施加了压力，保证自己在每个节点上都可完成任务，到最终的节点时，即便是稍有拖延，也不会出现进度大幅滞后的情况。
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