趋势一，推动落实 “互联网加”为全国性，各地提出建设主方案，招标或者外包帮助企业做转型服务型企业，在今后长期“互联网加”实施过程中，扮演一个引领者与推动者角色， 符合成绩高的企业立为标杆，挖掘有潜力企业，在将来发展成为“互联网加”型企业。
趋势二，互联网加”服务商崛起，出现一大批在与企业之间第三方服务企业，这些企业以互联网企业为主，传统企业逆袭成为“互联网加”服务商，从服务角度讲传统企业转型为“互联网加”服务商也是一种转型。
趋势三，“转型红利”期第一个热门职业会是“互联网加”，社会及行业需要会催生大量专业技术从业者，这个职业群体构成会是成熟技术人员及运营人员，更多是通过培训上岗人员。
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