经营计划部与战略投资部的区别。
1、经营计划部，负责组织各单位各部门上报上月工作计划及费用完成情况总结分析和下月工作计划及费用预算，并依此组织召开经营活动分析会进行上月经营计划完成情况总结分析，并讨论制定下月经营计划目标。督促并各部门将经营计划进行层级分解，形成各部门具体月度、周度工作计划和目标。
2、战略投资部，负责集团及各板块投资管理，建立和完善资本运营制度，了解资本市场相关法律，法规，和监管动向。拟定集团战略层面并购及内部资产剥离，转让，置换，合并分立等重大资产重组项目的实施方案，经批准后组织实施。
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