杨舍中队作风纪律整顿活动工作总结
根据执法大队纪律作风会议精神和作风整顿月活动部署，3月_日以来，我中队结合实际，围绕队伍形象、内部管理、工作效能、作风纪律等方面，在组织队员全面开展自查自纠活动的基础上，通过发放征求意见表、召开座谈会、民主评议.整改落实等环节，深入剖析和查找队伍建设中存在的薄弱环节，广泛征求各方意见与建议，并提出了整改重点及今后一段时间内努力的方向。自活动开展以来，我队共排查出涉及中队层面的问题有3条，涉及队员自身问题有6条，经过民主评议、落实整改，基本得到有效解决。
一、活动开展情况
1.强化领导，作风整顿稳步实施。大队召开纪律作风建设会议后，我队及时召开全体人员会议，在传达贯彻大队会议精神的基础上，统一全队思想认识，切实增强各分队抓好队伍建设的责任感与紧迫感；根据大队作风整顿月活动部署，结合中队自身实际，制订了切合本队实际的纪律作风整顿月活动方案，将大队任务要求层层分解落实到各分队，成立了以中队长任组长、分管政工的副队长任副组长、各街道分队长任成员的领导小组，有力推进了作风纪律整顿各项活动的顺利开展。
2.加强学习，队伍素质明显提升。在宣传发动阶段，我们根据大队部署要求，结合中队实际，制订了中队全年学习计划，强调集中学与个人学相结合，克服文明创建、市容管理任务繁重等因素，以中队为单位，先后多次组织开展政治和法律学习，重点学习了《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《苏州市城市管理相对集中处罚权实施办法》、市局（大队）考核办法等日常管理制度，做到工作与学习统筹兼顾、两不误、两促进。同时，我们还借助路段东电大道、乘航西路示范路评比为契机，通过分队之间互查互评、队员观摩等形式，促进路段队员管理技能的提升，提高了路段管理标准。
3.边评边改，查摆问题有效落实。在整改落实阶段，我们结合暗访录像中普遍存在的问题，以分队为单位，借助座谈会、民主评
议等形式组织开展讨论，每一名执法队员、协管员，结合自身存在的形象不佳、上下班不准时、纪律观念不强、工作责任性不高等问题，进行自我解剖、自我诊疗，共排查出纪律观念有待进一步加强、管理标准仍需进一步提高、服务意识仍需进一步增强三类共性问题。在自查自纠过程中，我们通过发放征求意见书和自我评定表，设立“自我评分、分队长评分、中队评分、好的建议与意见”四个栏目，切实找准问题的根源，并在公告栏上广泛征求意见与建议，使查摆问题客观公正、实事求是。针对找查出来的问题，每名队员结合自身实际制订了整改方案，在分队长的审核下，上报中队备案，同时，中队根据实际，也相应制订了下一步整改的努力方向，使队伍建设管理逐步步入长效化、规范化轨道。
二、工作成效
1.纪律观念明显增强。通过组织学习市局（大队）日常管理制度、《苏州市城市管理相对集中处罚权实施办法》等相关法律法规，严格队伍日常考核，进一步增强队伍的遵章守纪意识，过去少数队员上班迟到、下班早退现象再也没有发生，极个别穿制服上岗不带帽、骑摩托车不注重形象等问题彻底杜绝。
2.工作效率明显提升。通过自查自纠、边评边改等形式，不少队员结合自身实际，找准了问题的根源，并有针对性地制订了整改与努力的方向，路段管理的工作效率明显提升，尤其是自3月_日以来，由杨舍中队牵头组织开展青草巷集中整治成效明显，得到了市局、杨舍镇以及社会各级的充分肯定。
3.队伍形象得到优化。通过每天8点30至9点半个小时的军事队列训练，既培育了队伍养成良好的军姿，又增强了队伍令行禁止、服从命令的作风纪律观念，队伍形象进一步优化。
三、下一步措施
1.加强学习，进一步提升队伍素质。按照中队全年学习培训计划，以个人自学与集体组织学习相结合的方式，继续抓好市局（大队）各类考核、规章制度，《省条例》、《苏州城市管理相对集中行政处罚权实施办法》等相关制度的学习，不定期抽查分队及执法队员学习笔记与记录，做到学习、工作两不误，从各方面提升执法队
员、协管员的整体素质。
2.严格考核，进一步提高工作纪律。针对自查自纠中整改落实的问题，一方面，要求各分队每一名队员结合自身实际，举一反三，在落实整改的基础上，进一步查找问题与不足，中队适时将组织回头看活动，确保问题排查到位、整改到位。另一方面，强化内部管理、制度执行、队伍形象、市容市貌等方面日常考核，一旦发现吃拿卡要、行政不作为等严重违纪违规现象，决不姑息，予以严肃考核，同时实施责任倒查制。
3.创新手段，进一步提高管理水平。借助乘航西路创建示范路、东莱东电大道路段评比活动，通过示范创建、现场观摩、典型引路等方式，树立典型，创出亮点，进一步提高队员的路段管理能力和水平；探索建立街道分队区域管理新机制，以点带面，整体推动，全力消除城郊结合部管理盲区。
张家港市执法大队杨舍中队
二〇20__年_月_日
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