1、在标制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，合理组织生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故等安全措施，必须同生产任务，纳入生产计划并优先安排。
2、在检查生产计划实施情况同时，检查安全措施执行情况，对施工中重要安全措施、设施的实施工作（如：支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。
3、坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑从业人员的劳逸结合，认真按施工组织设计施工。
4、在生产与安全保障发生矛盾时，首先满足安全生产的需要。
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技术质量部安全生产责任制
1、认真学习、贯彻执行国家、行业及地方有关安全技术及安全操作规程的法律、法规和规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，满足施工要求。
2、负责施工组织方案施工组织设计的审批、贯彻执行。确定后的方案若有变化，负责及时修订后的方案再审批。
3、检查施工组织设计和施工组织方案中安全技术措施的实施情况的检查，负责施工中涉及安全技术方面的问题，提出解决办法。
4、对于新技术、新材料、新工艺、新设备组织制定相应的配套的安全技术措施和安全操作规程。
5、研究制定施工对环境产生影响的治理技术和方法。
6、参加安全重大事故和危险事故中技术性问题的调查，分析事故的原因，从技术上提出防范措施。
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设备管理部安全生产责任制
1、负责对新购进的设备（施工机械、生产设备、运输车辆）应具有的合格证、许可证、准用证及完整的技术说明书进行收集、整理、归档，使用前制定安全操作规程，组织专业培训及向有关人员进行交底。
2、参与施工组织设计、施工组织方案的审核，提出设计设备技术性能的具体意见，确保方案的可能性。
3、参与与设备相关的重大安全事故或未遂事故的调查，针对设备认真分析原因，提出意见，制定方案措施。
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材料管理部安全生产责任制
1、认真执行国家、行业、有关安全防护用品法律、法规以及技术标准，贯彻实施主管部门有关安全防护用品的管理要求，制定和建立公司范围内的安全防护用品的采购、验收、使用和维修等各项管理制度，确保有法可依、有章可循。
2、严格按照上级主管部门以及公司各项管理制度的规定，对安全防护用品的采购、验收、使用和维修等过程进行监督和检查，切实履行管理部门的管理职责。对一切违反安全制度的行为，依照有关规定严肃查处。
3、按照施工现场安全生产保证体系的要求对安全防护用品的供应和生产单位进行严格检查，杜绝没有资质的供应商和生产单位以及不符合质量要求的安全生产防护用品进入施工现场。通过检查项目来确保采购行为的符合性。
4、对施工现场安全防护用品进货的验证，必须具有相关的质量证明、检测报告、生产许可证、准用证、备案证明、进户许可证等书面证明资料，以备进行经常性的检查，确保安全防护用品材质和相关资料相符合，以满足安全生产的需要。
5、按照公司文明施工标准化要求及职能分配管理要求，对施工现场材料合理堆放、物品储存、材料运输和场容场貌情况等一切可能影响安全生产的环节进行指导和检查，避免由此可能产生的安全事故。
6、加强对钢模板、脚手架、扣件的维修和保养管理监督，促使维修
和保养的质量得到有效控制，确保施工现场所使用的钢制设备全部符合安全使用要求。
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