2012规划
第一部分20__年工作总结
20__年1-10月份，测井队共完成各类测井291井次，磁定位：100井次；可捞式电缆桥塞:3井次；超声波找井况：18井次；压裂井温:5井次；探砂面：88井次；陀螺测井：井次；井径：13井次。全年劳务收入290.7万元。详见下表：
20__年1-10月份，共支出成本269.65万元，其中燃料17.25万元，材料84.27万元，劳动保护费2.08万元，工资：152.05万元；修理费：9.5万元；差旅费：4.5万元。详见下表：
在20__年的工作中，总结如下：一、以安全生产为中心。
20__年1-10月，共完成各类测井291井次，均保证了安全生产。为了迎接86次岗位责任制大检查，我们安全生产活动切实开展到班组中，提高每个职工的安全意识，既要保证了活动开展的质量，也要将“安全第一，预防为主”的精神贯彻到每一名职工的行动中。
驾驶员的管理，特别是外雇司机和小车驾驶员的管理是我们安全管理的重点。在这方面，我们坚持驾驶员月度考试制度，并与个人经济利益直接挂钩，进一步提高驾驶员的安全意识和安全行车技术素质。加强车辆维修保养，严禁车辆带病上路，严格执行“车辆月度强制检验”、“车辆出归场检验”、提高车辆安全技术状况。严格执行三交一封和出车路单制度，对出现问题的直接落实到个人。对私家车驾驶员，我们也纳入到我们的安全管理范围之内，不断提高他们的安全意识，保证了全年安全无事故。
做好成本控制工作三个方面入手，完成好各项生产任务。1、发挥新工艺、新技术的优势，保障任务的完成。
随着新数控、新仪器的投产，对操作人员的技术水平要求更高了，我们积
极开展操作员培训和现场指导，尽快掌握了新仪器的特性，使之能更好地为测井工作服务。
在套管损坏治理是开发过程中的一项难题，而找到准确的位置就是进行有效治理的第一步。原来的井温测井法和封隔器分段试压法费时费力又不准确。在队长韩的带领下，测井队的科研小组通过多次摸索，通过对多种资料的研究，从注水井破损后，流量在破损点有较大损失得到启发，应用到了套管检测中。先是用电磁流量计，进行多次试验和改进，最后采用更耐油污，并且性能相对稳定的超声波流量计来测量流量。同时综合多参数仪器的井温仪和伽马仪，进行全井段测井，能够快速准确判断出套管损坏位置。《利用直读式超声波流量计检测套管漏失点的方法》获得国家发明专利。目前，这一测井组合已经成为寻找并判断套管问题的最佳方式，能为套管治理提供准确的井下数据。7月28日，测井队在纯48-5井流量井况测井中，先是用流量计测得在1482-1492米漏失，随后用井径测井测得在1482-1492米漏失，并在1496-1514米套管扭曲。今年来，测井队已经通过多项目联合测井完成了30余口井的测井，提供了详实的第一手资料，节省了作业费用30余万元，并缩短了作业时间和测井时间。
2、做好队伍管理工作，完成多次重点井测井工作。
从加强技术培训、利用测井新工艺技术保障任务完成、
三、做好成本控制工作
我队的成本控制点主要在原材料、燃料及修理费这三块。为了控制好这块成本，我们进行了细化分解，分解到班组到车辆，并制定了严格的成本控制管理规定，加大了对成本的控制力度，制定了严格的材料、油料领取制度，最大限度地保证我队成本的控制。第二部分存在的问题和不足
1、水井一体化测调是今年采油厂开展的一项重要工作，但是在测调过程中存在几个问题：一是仪器、加重配备不齐，需要厂家人员进行配合测调；二是测井队同时担负着采油厂作业井的测井任务，因为作业井的进度要求比较紧，只能穿插在作业井的进度中间进行水井测调，因此造成了工作量相对滞后；三是测调需要接长防喷管和配水间调配，人员相对要求要多一些，对测井班组来说完成工作量难度相对较大。
2、生产调度协调的问题。更加扎实地搞好生产准备工作，避免做无效工。通过合理的组织，精心准备，提高测试成功率，避免跑空等无效劳动，提高工作效率。
3、人员老化，我队职工平均年龄已经达到43.3岁，目前有多名工人带病上岗。补充人员已经成为刻不容缓的任务。人员老化带来的另一个问题是技术水平低，尤其是操作员，由于年龄偏大，对新技术、新仪器的学习和接受过程都较慢，并且进一步加强培训所能提高的水平有限。由于测井是一项对技术和经验都要求很高的工作，需要一段时间的磨练才能成熟。因此，补充一线测井工人已经是刻不容缓的事。
测井队20__年工作展望
1、做好安全各项工作。
3、调整车辆地面数控配置，最优化服务生产。由于地面数控性能不均衡，在新数控安装后进行改造，综合不同地面仪的性能，发挥各自的优点，更好服务生产。准备将3833车地面数控进行改造，以更方便找井况和井径测井。5、加强设备维护保养，提高设备运行状况。
7、继续发挥科技优势，力争做成1-2个项目。扩大油井压力监控安装进度，争取早投产，早使用。改进螺杆泵扭矩测试装置，提高使用的易开发性。
二、需要协调解决的问题
1、人员老化已经是迫在眉睫的问题。目前测井队测井工的平均年龄为43.3岁，除企业员工楚权外，最年轻的为40岁。三个操作员中XX和平50岁、董48岁，王41岁。由于测井的技术性和专业性，新职工和转岗职工都需要需要一段时间的培训，因此构建合理的人才梯队非常紧迫。3、测井队大车库门使用时间长，门开关不畅，并且锈蚀严重，建议将门进行改造维修，以方便使用。5、示功仪标定装置不能进行标定，由于年限长，无法维修，建议更新。
6、压力、流量标定装置处于无法使用的状态，顶部保护栏锈蚀严重，经常有铁锈落下，建议将多余部分拆除。
测井队作为一线测井队伍，将不断提高自己的测试水平和资料质量，以服务采油厂原油生产为宗旨，重视生产中的各个环节，充分调动各方面的潜力，为采油厂的原油生产提供有力的保障。我们充分发挥广大干部职工的潜能，做好服务采油厂原油上产的各项保障工作。为地质、工艺部门提供精细、准确的
测井资料，为采油厂原油上产作出自己的贡献。
20__年12月3日
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