繁峙至大营高XX中心试验室
二○20__年_月二十九日
繁峙至大营高XX
中心试验室试验工作总结
一、基本情况
中心试验室由十名人员组成,其中四名职工，两名试用学生，四名实习生。根据我公司实际情况及本工程特点，试验室分两部分，东拌合厂基层试验室只设简单的原材料检测、混合料含水量及水泥剂量检测，西拌合场设基层油层中心实验室，这样安排对试验检测工作有利，常规检查分头进行，属于配合比设计、力学试验、水泥、沥青及沥青混合料各项试验等在中心试验室进行,对就近控制工程质量有利。
二、各类试验工作开展情况
根据工程进展和试验工作更好地为施工服务，各类试验应走在各分项工程开工之前做好有关标准试验和材料检测，同时做好施工过程中质量控制以及中间交验时的多项试验工作。本工程特点是路基提供工作面少，当地原材料含泥量大，原材料选择难度大，电源问题解决慢，人员年轻实战经验少，特别是沥青方面的人员欠缺，全体试验人员在项目部领导的正确指挥下，克服了以上种种困难，旨在培养优秀实验人的目的，各项试验检测工作基本上满足了施工的要求。中心试验室主要做了如下工作：
1、电源问题：与总监办试验室沟通，前期实验工作在总监办进行，没有耽误正常施工。
2、原材料问题：中心实验室与材料部齐心协力，经过多次考察，最后确定几家较好石料厂。
3、中心试验室按照总监办要求每月做试验工作计划，要求具体落实到各项材料进场数量，以便控制频率，此项工作对指导试验工作，有针对性，密切与施工项目紧密配合起到了控制质量的作用。
4、制定试验工作月报、材料进场通知单、水泥原材料试验台帐、砂、石原材料试验台帐、水泥砼（砂浆）试验台帐、土工试验台帐、压实度试验台帐等样表，在工程试验工作管理上均起到了积极的作用。
5、每次内业资料检查，有专人负责试验方面的工作检查，针对建管处质安部、总监办检查出问题，按要求立即整改，同样的问题不允许出现第二次。
6、施工过程控制，主要是水泥稳定土试验标准击实、沥青混合料马X尔标准击实，完成日常压实度检测等等，保证了工程质量，使工程在受控制状态下向前推进。对不合格工程坚决要求返工。
7、在工程结束后，利用一个月的时间对一些基本的实验进行了一次实际操作培训，这次培训效果比较明显。最起码我们实验室全体职工心往一处想，劲往一处使，共同齐心协力把这次培训完成。这次培训主要目的是让新来的学生从整体上对试验系统的掌握，让老职工在原来的基础上再上一
个新台阶，让试验室新老职工进行一次更好的磨合，为今后更好的开展工作打下基础。
8、明年应该改变一下工作思路，随时对试验工作通过召开试验工作会议的形式进行了小结，让新同事更好的更全面的更快的成熟起来，能够独当一面。
总之：通过一年的实验工作，尽管试验工作取得了较好的成绩，对工程质量控制起到了很好的作用，但仍有不足之处，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。
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