经过社联初期干部的努力构建与招干，社团联合会的基本模式已经完备，而今各个部门已经成立并分管各个板块工作，社联也迈着稳健的步伐开创着全新的天地。作为社联组织管理的重头部门，组织部的工作尤为重要，因为也较为繁多。工作伊始，一份工作的规划也是部门前进的风向标。
组织部经过初期的筹划，现工作主要负责社团信息处理、社联和社团干部培训管理和团支部建设工作。根据人员安排，现将我部门工作分为三个板块：审核评审组、档案管理组和培训及团支部建设组。
一、审核考评组
1.负责对社联全体干部日常工作情况进行记录；
2.每学年根据考核情况，依据《重庆师范大学社团星级社团评选章程》评选出星级社团；
3.负责每学年社团联合会、社团学生干部的考核并上报团批注；
4.负责社联各部门的招新工作及各社团换届时候选人的资格审核工作，有权对不称职的社联干部干事和社团主要干部向团提出处理意见；
5.监督并全程记录社团联合会学生干部的换届流程，确保社团联合会换届工作的公平、公正、公开；
6.社团的审批、注册工作，会员证发放，以及指导新社团的成立申请并做好登记注册工作。
二、档案管理组
1.负责每学期社团活动情况的整理和上报；
2.负责管理社团联合会成员和社团负责人的人事档案资料；
3.负责部门会议、部门规章制度及内部资料的整理和上报；
4.负责社团联合会换届流程记录的存档。
三、培训及团支部建设组
重庆师范大学学生社团联合会
STUDENTSASSOCIATIONUNIONOFCHONGQINGNORMALUNIVERSITY1.组织筹备第一期重庆师范大学学生社团骨干培训；
2.负责校社联内部的素质拓展以及干部、干事的培训工作；
4.做好社联干部干事的思想工作，组织学生社团干部培训班等人事方面的活动；
5.组织及协助社联、社团举办大型活动和比赛，并做好相关协调工作；
6.积极做好各学院学生会社团部的进一步交流和合做，协助各学院社团积极展开活动。
7.制定团支部建设方案，制定团支部管理方案；
8.负责学生社团学分工作；
9.负责管理团支部事务；
10.负责管理社联、社团的值班及例会签到工作。
明确的分工是工作有序进行的有力保障，而对工作和自身的要求则是工作完成质量的保证。
1.多沟通，工作中出现问题应及时与干部沟通，共同构建“家庭”和谐环境；
2.每次大小会议提早到场，负责签到工作；
3.协助其他部门做好社团工作，及时了解社团发展的动态；
4.多思考，对于最近的工作计划安排提前做好计划。坚信“无思考则被动，无思考则无创新、无生气，无思考则无效率”；
5.讲实效，做事要讲规范、讲章法、以制度为标准，不盲目行事；
6.注重务实，工作中要讲求说到做到，不夸大其词。做到沉稳、踏实、讲效率、专业化；
7.摆正心态，能正确地接受别人的褒奖与批评；
8.不断学习，不断锤炼。工作是一个学习的过程，克服各种困难，累计经验教训，提高对突发事件的应对能力。
二〇一二年九月二十二日
重庆师范大学学生社团联合会
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