一、财务管理工作，要认真执行国家各项财经纪律，坚持少花钱多办事的经济原则。正确处理事业发展需要和资金调度管理关系，明确职责和权限。调动各方面的积极因素、搞好开源节流，提高经济效益。
二、坚持一支笔审核制度。各项开支都要事先经处领导审核上报局领导同意后才能开支。凡属报销的各类票据一律由报账人（当事人）签字后经处领导审核同意再由财务人员一并送局领导审核后方可报销。
三、严格现金管理，任何人不得私自开支和挪用，更不得用白条抵库，因公出差等特殊情况用款必须经局领导审批后才能借支，并要及时结算。
四、每月按规定及时向领导提供有关数据资料、报表、造发工资及补助，帮助领导进行财务分析，搞好年终财务决算。
五、提高工作质量，服从领导资金使用安排，及时做好资金收付工作，坚持“收支两条线”原则，承办领导交办的其他各项工作。
六、加强财务物质管理，做好固定资产的登记和核算工作。
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