根据上级《关于20__年“质量月”活动的通知》要求，结合本工程具体情况，于今年_月开展以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在领导下，项目部高度重视，项目部的质量管理水平取得了显著成效，现将活动有关情况总结如下。
1．重视安全，细致检查。
为了更好开展质量月活动，项目经理要求项目部各部门负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。
为了保障此次活动顺利开展，项目部进行了质量安全为主的检查活动，检查以建筑工程主体结构质量、安全等重点检查内容。
2．加大质量安全观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用现场教育进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识。项目部挂设质量安全标语三副，以宣传标语的形式开展“建设质量强国，共创美好生活”为主题的宣传活动，营造大家重视安全，人人关心质量的良好环境。切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。。
3．加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，对施工及其相关人员进行了入场质量技术交底。在本“质量月”活动中提高了全员的安全质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
4．严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人及相关员交底。施工过程中，技术人员及有关人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检复检等质量安全检查。确保施工质量一次合格。
9月_日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力结束，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了项目质量目标要求，取得良好的效益。
遵义市国投综合楼项目部
20__年_月_日
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